Recientemente, un informe de medios paquistaníes examinó el boicot a los productos occidentales en Pakistán desde el ataque de Hamás contra Israel el 7 de octubre y la consiguiente guerra en Gaza. El autor del artículo entrevistó a responsables de empresas paquistaníes y les preguntó si el boicot de productos occidentales por parte de manifestantes antiisraelíes en Pakistán ha beneficiado o perjudicado a las empresas locales.
El informe, titulado: «Boicotear a Israel: ¿activismo económico o autolesión?» cita a un empresario paquistaní no identificado que dice: «Si bien protestar es un derecho legítimo, seguir ciegamente a instigadores con motivos potencialmente ocultos es autodestructivo. Tomemos como ejemplo a Coca-Cola en Pakistán. Es una filial de una empresa turca, Coca-Cola İçecek , no Coca-Cola International, con sede en Estados Unidos. Muchas empresas que se supone que son estadounidenses en realidad cotizan en las acciones del país con una mínima participación estadounidense.”
Imagen compartida por cuentas paquistaníes en X (anteriormente Twitter) que abogan por boicotear los productos israelíes.
A continuación, se presentan extractos del artículo.
«Algunos incidentes de acoso y vandalismo dirigidos a empleados, distribuidores, transportistas y puntos de venta de marcas occidentales también fueron reportados en las principales ciudades, pero principalmente en pueblos más pequeños de Pakistán»
«Frente a los esfuerzos del gobierno de Estados Unidos por reprimir la disidencia, las protestas estudiantiles que denuncian el genocidio de Israel en Gaza están ganando impulso dentro de prestigiosas universidades estadounidenses. Al mismo tiempo, en Pakistán y varias otras naciones musulmanas, la gente está canalizando silenciosamente su ira boicoteando marcas y productos de empresas vinculadas a identidades o patrimonio incriminados. Los manifestantes que acampan en los principales campus estadounidenses están abogando por que sus universidades se desvinculen de Israel y de las empresas que respaldan lo que perciben como una guerra unilateral.”
«También fueron reportados algunos incidentes de acoso y vandalismo contra empleados, distribuidores, transportistas y puntos de venta de marcas occidentales en las principales ciudades, pero principalmente en pueblos más pequeños de Pakistán. Las crecientes amenazas y la disminución de los negocios obligaron a algunas empresas extranjeras a reducir proporcionalmente sus operaciones en el país, ya sea mediante el cierre de establecimientos considerados vulnerables o el aplazamiento de planes de expansión.”
«Según fuentes del mercado, McDonald’s, Pepsi, Coca-Cola, KFC y Nestlé se han convertido en los principales objetivos del descontento de los consumidores. Si bien estas empresas y sus organismos representativos dudan en revelar datos específicos sobre ventas o pérdidas de volumen, reconocen una disminución notable en negocios desde el inicio del violento conflicto en Gaza a principios de octubre de 2023.”
«El sentimiento público contra Israel ha provocado una disminución de las ventas del 20 al 30% y el cierre de varias tiendas populares de empresas occidentales durante los últimos seis meses. Aunque reacios a proporcionar una declaración formal, los ejecutivos de las cadenas de grandes almacenes en Pakistán han confirmado en privado un cambio en las preferencias de los consumidores hacia alternativas locales de refrescos, jugos, agua embotellada, leche envasada y productos lácteos como mantequilla, queso, cremas y pan para untar…”
«Un conocedor experto en marketing hizo observaciones intrigantes, respaldadas por evidencia anecdótica, afirmando el boicot silencioso de marcas occidentales fácilmente reconocibles en Pakistán. Sin ningún partido político importante, organización de derechos civiles o grupo religioso encabezando la campaña de boicot, la influencia de activistas no identificados de las redes sociales parece haber impactado en el sentimiento público. Sus llamamientos provocaron expresiones de descontento, con el objetivo de infligir repercusiones económicas a los supuestos propagadores de crímenes de guerra y a sus partidarios. No quedó a un lado el impacto de la débil economía general en la demanda de los consumidores…»
Empresario paquistaní: «El boicot está perjudicando a los empleados paquistaníes en toda la cadena de valor; la realidad es que las corporaciones ricas tienen la capacidad de absorber pérdidas, pero los trabajadores y proveedores paquistaníes tal vez no»
«Un profesional experto en comercio minorista reconoció una tendencia innegable, citando el cierre de aproximadamente una docena de puntos de venta de empresas occidentales populares en los últimos seis meses, acompañado de una disminución estimada de las ventas que oscila entre el 20 y el 30%. Para llenar este vacío, las marcas locales como Cola Next y Gourmet Cola ampliaron rápidamente su presencia en el mercado. Mientras tanto, marcas fallidas como Master Cola se están preparando para reabrir sus fábricas cerradas para capitalizar la creciente demanda de bebidas locales.”
«El propietario de una franquicia cuyo establecimiento fue víctima de la violencia de las turbas deploró el peligro de vidas y propiedades bajo la apariencia de una causa noble. Si bien protestar es un derecho legítimo, seguir ciegamente a instigadores con motivos potencialmente ocultos es autodestructivo. Tomemos como ejemplo a Coca-Cola en Pakistán, que es una filial de una empresa turca, Coca-Cola İçecek, no de Coca-Cola International, con sede en Estados Unidos. Muchas empresas que se supone que son estadounidenses en realidad cotizan en las acciones del país con una mínima participación estadounidense.”
«‘Además, el boicot está perjudicando a los empleados paquistaníes en toda la cadena de valor. La realidad es que las corporaciones ricas tienen la capacidad de absorber pérdidas, pero los trabajadores y proveedores paquistaníes tal vez no,’ observó.”
Un cartel en una tienda en Pakistán dice: «Los productos israelíes no están disponibles».
«El director general de otra empresa extranjera destacó que, además de la supresión de la demanda de alrededor del 10%, lo que ha afectado gravemente a su empresa es el acoso a los empleados y las amenazas a los puntos de venta especializados. ´Hemos tenido que reducir la visibilidad de nuestra marca para mitigar el riesgo de vandalismo´, afirmó.”
«En el proceso de realizar una investigación de antecedentes y recopilar ideas de especialistas en marketing, ejecutivos, funcionarios y expertos, fue evidente el temor predominante de ser blanco de turbas violentas. Muchos dudaban en expresar su opinión, y aquellos que lo hicieron se negaron a ser citados, a pesar de sus valiosos conocimientos. Los funcionarios del Ministerio de economía tenían conocimientos limitados para compartir sobre cómo el gobierno pretende abordar las tendencias de los mercados emergentes, especialmente a la luz de las preocupaciones de los inversores extranjeros y el imperativo de atraer nueva inversión extranjera directa…”
«El movimiento de Boicot, Desinversión y Sanciones comenzó formalmente hace 19 años, en 2005, tras el fallo de la Corte Internacional de Justicia de que las barreras de seguridad de Israel en Cisjordania contravenían el derecho internacional. El veredicto catalizó una iniciativa global para resaltar la causa palestina y abogar por el cese de las políticas de apartheid de Israel.”
«El movimiento se concentró en movilizar a la gente para que se abstuviera de comprar productos israelíes o de hacer negocios con entidades vinculadas a Israel. Si bien la campaña ha ganado algo de fuerza con el tiempo, su popularidad aumentó tras las deplorables acciones de Israel en Gaza, intensificando los sentimientos antiisraelíes, particularmente en el mundo musulmán.»
Fuente: Dawn, The Business and Finance Weekly (Pakistán), 29 de abril de 2024. El inglés original del artículo ha sido ligeramente editado para mayor claridad y estandarización.
