{"id":3979,"date":"2010-09-17T00:00:00","date_gmt":"2010-09-17T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www2.memri.org\/espanol\/2010\/09\/17\/lider-de-institucion-de-microfinanzas-para-la-mujer-en-pakistan-las-sociedades-que-no-invierten-en-sus-mujeres-esencialmente-el-50-por-ciento-de-su-fuerza-de-trabajo-no-puede-prosperar-o-desarro\/"},"modified":"2016-01-13T22:11:54","modified_gmt":"2016-01-13T22:11:54","slug":"lider-de-institucion-de-microfinanzas-para-la-mujer-en-pakistan-las-sociedades-que-no-invierten-en-sus-mujeres-esencialmente-el-50-por-ciento-de-su-fuerza-de-trabajo-no-puede-prosperar-o-desarro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www2.memri.org\/espanol\/lider-de-institucion-de-microfinanzas-para-la-mujer-en-pakistan-las-sociedades-que-no-invierten-en-sus-mujeres-esencialmente-el-50-por-ciento-de-su-fuerza-de-trabajo-no-puede-prosperar-o-desarro\/3979","title":{"rendered":"L\u00edder de instituci\u00f3n de microfinanzas para la mujer en Pakist\u00e1n: ‘Las sociedades que no invierten en sus mujeres – esencialmente el 50 por ciento de su fuerza de trabajo – no puede prosperar o desarrollarse’"},"content":{"rendered":"
\n


Imagen cortes\u00eda: kashf.org<\/em><\/p>\n

Roshaneh Zafar (foto arriba) es una empresaria social pakistan\u00ed quien cre\u00f3<\/em> la Fundaci\u00f3n Kashf<\/em>, la primera instituci\u00f3n de microfinanzas del pa\u00eds, en 1996. Seg\u00fan su portal,<\/em> la Fundaci\u00f3n Kashf<\/em> tiene como objetivo \u00abmitigar la pobreza proporcionando servicios de microfinanciaci\u00f3n de calidad y rentabilidad a los hogares de bajos ingresos, especialmente mujeres, con el fin de potenciar su papel econ\u00f3mico y su capacidad de decisi\u00f3n\u00bb. [1]<\/a><\/em><\/p>\n

Durante la \u00faltima d\u00e9cada y media,<\/em> la Fundaci\u00f3n Kashf<\/em>, que se dedica a ayudar a las mujeres, ha abierto 152 sucursales en varias partes de Pakist\u00e1n y ha prestado apoyo a 305.938 mujeres y sus familias. Entre sus metas es llegar a los 650.000 clientes de sexo femenino para el 2014.<\/em> La Fundaci\u00f3n Kashf<\/em> sigue el modelo del Banco Grameen de Bangladesh, que tambi\u00e9n se centra en otorgarle poder a las mujeres.<\/em><\/p>\n

En una entrevista con el diario Dawn recientemente, Roshaneh Zafar, quien es graduada del Wharton Business School y de<\/em> la Universidad<\/em> de Yale, explica el papel de su banco microfinanciero y las dificultades que enfrenta en medio de la desaceleraci\u00f3n financiera mundial y la falta de seguridad en todo Pakist\u00e1n.<\/em><\/p>\n

Lo siguiente son algunos extractos de la entrevista: [2]<\/a><\/em><\/p>\n

\u00abPodemos construir un mundo libre de discriminaci\u00f3n de sexos – que llega con dos estrategias, hacer aut\u00f3nomas a las mujeres econ\u00f3micamente… e invertir en su estatus social a trav\u00e9s de la educaci\u00f3n…”<\/strong><\/p>\n

P: Kashf se inici\u00f3 en 1996 y fue primera instituci\u00f3n de microfinanzas de Pakist\u00e1n. \u00bfQu\u00e9 le inspir\u00f3 a establecer la organizaci\u00f3n?<\/em><\/p>\n

Zafar: \u00abHay muchos factores que me impactaron en la toma de decisi\u00f3n en 1995 para crear una organizaci\u00f3n que espec\u00edficamente atienda las necesidades financieras de las mujeres. El primer imperativo fue, por supuesto, el hecho de que las mujeres en nuestra sociedad no reciben el debido reconocimiento que se merecen por su contribuci\u00f3n a la econom\u00eda en general. Una y otra vez, durante mis viajes, mientras trabajaba para el Banco Mundial en Pakist\u00e1n, mujeres de todos los sectores de la vida me dec\u00edan lo mismo, que quer\u00edan una vida mejor para ellas y sus familias, sin embargo, carec\u00edan de oportunidades econ\u00f3micas. Esto reson\u00f3 en todo el pa\u00eds, desde que me sent\u00e9 con mujeres t\u00edmidas y que usan el velo en Kalat, en la provincia de Baluchist\u00e1n cuando me involucr\u00e9 con mujeres con poder y articuladas de las llanuras del Punjab.<\/p>\n

\u00abLa segunda estaba relacionada con mi propio compromiso. Hab\u00eda crecido en un Pakist\u00e1n donde no me hab\u00eda enfrentado a la discriminaci\u00f3n por motivos de sexo. Fui y estoy firmemente comprometida con la idea de que podemos construir un mundo libre en la discriminaci\u00f3n de sexos – que se presenta con dos estrategias, el darle poder a las mujeres econ\u00f3micamente (d\u00e1ndoles una voz financiera) e invertir en su condici\u00f3n social (a trav\u00e9s de la educaci\u00f3n y la salud)\u00bb.<\/p>\n

P: Si bien el modelo del Banco Grameen ha tenido un enorme \u00e9xito en Bangladesh, hubieron muchos que cre\u00edan que las microfinanzas no tendr\u00edan tanto \u00e9xito en Pakist\u00e1n. \u00bfPor qu\u00e9 cree usted que esto puede haber sido cierto en el pasado y c\u00f3mo puede el modelo Kashf ser diferente?<\/em><\/p>\n

Zafar: \u00abExisten muchas primicias en el modelo Kashf. Kashf fue la primera en ofrecer una gama de productos amigables para mujeres: pr\u00e9stamos con fines productivos, para las necesidades de consumo, seguros y pr\u00e9stamos para la vivienda. Fuimos la primera entidad en microfinanciaci\u00f3n en llegar a ser financieramente sostenible en el 2003, as\u00ed como tambi\u00e9n los primeros en incrementar los pr\u00e9stamos de bancos comerciales.<\/p>\n

\u00abNuestro enfoque para la prestaci\u00f3n de servicios financieros ha sido siempre la de construir el modelo comercial para invertir en el desarrollo econ\u00f3mico de la mujer. No hay duda de que las sociedades que no invierten en sus mujeres – esencialmente el 50 por ciento de su fuerza de trabajo – no puede prosperar o desarrollarse\u00bb.<\/p>\n

P: Ha obstaculizado alguno de los problemas end\u00e9micos de Pakist\u00e1n el crecimiento de Kashf? \u00bfCu\u00e1les han sido algunos de los principales obst\u00e1culos que Kashf ha enfrentado en los \u00faltimos 14 a\u00f1os?<\/em><\/p>\n

Zafar: \u00abHasta el 2008 hemos sido capaces de hacer crecer nuestro programa a una tasa promedio de 40-50 por ciento anual, sin embargo, la crisis econ\u00f3mica en el 2008 junto con la r\u00e1pida inflaci\u00f3n condujo a una importante desaceleraci\u00f3n de la divulgaci\u00f3n operacional. Adem\u00e1s, en el 2008, al igual que otros sectores, el sector de las microfinanzas se ha visto afectado por el deterioro de la situaci\u00f3n econ\u00f3mica y pol\u00edtica.<\/p>\n

\u00abAdem\u00e1s, la capacidad de los usuarios de las microfinanzas para hacer pagos sobre sus pr\u00e9stamos existentes ha sido un tanto alterada, debido a las quiebras de empresas y disminuci\u00f3n de la actividad econ\u00f3mica que ha reducido la calidad de la cartera de microfinanzas en Pakist\u00e1n.<\/p>\n

\u00abAl mismo tiempo, la demanda de pr\u00e9stamos para las microfinanzas se ha multiplicado como consecuencia de la inflaci\u00f3n y la disminuci\u00f3n de la tasa de cambio, lo que significa que la gente necesita pr\u00e9stamos mayores para establecer peque\u00f1as empresas. La recesi\u00f3n econ\u00f3mica junto con el aumento de los pagos y quiebras de empresas entre los usuarios de las microfinanzas ha aumentado la liquidez y el riesgo de refinanciaci\u00f3n para los proveedores de las microfinanzas, tanto en t\u00e9rminos de ser capaces de recaudar fondos adicionales y cumplir las obligaciones de la deuda actual. En el reciente informe ‘C\u00e1scaras de Pl\u00e1tano’ adoptado por Citibank… ha revelado que el riesgo de cr\u00e9dito es un tema emergente en todo el sector global de las microfinanzas, mientras que los costos en llevar a cabo operaciones de microfinanzas est\u00e1n afectando negativamente la sostenibilidad de muchas instituciones.<\/p>\n

\u00abLos proveedores de las microfinanzas tambi\u00e9n se enfrentan a un alto nivel de riesgo pol\u00edtico ya que hay una mayor percepci\u00f3n de la disminuci\u00f3n de recursos del estado y un deterioro en la situaci\u00f3n de seguridad [en Pakist\u00e1n]. Adem\u00e1s, un precedente para la movilizaci\u00f3n popular se ha establecido que aumenta el riesgo de intervenci\u00f3n en la vida pol\u00edtica en el sector de las microfinanzas tales como diferentes niveles de gobierno que no est\u00e1n nada claros del papel de las microfinanzas en un crecimiento pro-deficiente. Tambi\u00e9n ha habido una creciente tendencia de los gobiernos y los partidos pol\u00edticos a introducir programas populistas insostenibles de apoyo a los ingresos, que sufren de s\u00edntomas t\u00edpicos de focalizaci\u00f3n y captaci\u00f3n de rentas y son contrarios al esp\u00edritu de los servicios financieros sostenibles. En consecuencia, las incertidumbres derivadas de la pol\u00edtica puesta en marcha han afectado negativamente a la econom\u00eda, especialmente a los proveedores de las microfinanzas\u00bb.<\/p>\n

Para ver el despacho en su totalidad en ingl\u00e9s por favor haga clic en el siguiente enlace:
<\/em>http:\/\/www.memri.org\/report\/en\/0\/0\/0\/0\/0\/0\/4613.htm<\/a><\/p>\n<\/p>\n

\n

[1]<\/a> www.kashf.org<\/a>, Pakist\u00e1n, 28 de junio, 2010.<\/p>\n

[2]<\/a> www.dawn.com<\/a>, Pakist\u00e1n, 14 de mayo, 2010. El texto de la entrevista ha sido ligeramente editado para mayor claridad.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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